Malatya Şeker Fabrikası'nda Müdür Krizi

70 Yıllık Kurumda İstikrarsızlık Endişesi

Malatya Şeker Fabrikası'nın 1956'dan bu yana sürdürdüğü faaliyetler, sadece bölgesel değil, aynı zamanda ulusal düzeyde ekonomik katkı sağlıyor. Her yıl yaklaşık 400 milyon TL'lik katma değeri Malatya ekonomisine kazandıran tesis, Türkiye genelinde ise 500 milyon TL seviyesinde ekonomik çıktı üretiyor. Ancak bu yüksek performansa rağmen son yıllarda yaşanan yönetim değişiklikleri, kurumun köklü yapısını sarsacak bir belirsizlik iklimi oluşturmuş durumda.

Özellikle son iki yıl içerisinde yaşanan değişimlerin sıklığı, kurumun yönetsel kararlarında uzun vadeli vizyonların yerine kısa süreli çözümlerin ön plana çıktığına işaret ediyor. Bu da fabrikanın üretim hedeflerine ulaşmasında zorluklar doğurabileceği gibi, çalışanlar ve çiftçiler açısından da belirsizliğe neden oluyor.

Görevden Almalar ve Yeni Atamalar Peş Peşe Geldi

Sürecin başlangıcı Ağustos 2023'te Suat Altun'un görevden alınmasıyla başladı. Yerine atanan Faruk Aladağ, yaklaşık 10 ay görevde kalabildi ve Haziran 2024'te o da görevden alındı. Aladağ'ın ardından vekaleten göreve getirilen Mustafa Kunter de kısa süre içinde istifa etti. Son olarak Ağustos 2025 itibarıyla Malatya Şeker Fabrikası'nın yeni müdürü olarak Abdullah Çakmakçı atandı. Bu sık müdür değişimleri, fabrikanın üst düzey yönetiminde istikrarın sağlanamadığını gözler önüne seriyor.

Çakmakçı'nın göreve başlamasıyla birlikte Malatya İl Tarım ve Orman Müdürü Osman Akar da hayırlı olsun ziyaretinde bulundu. Akar, fabrikanın Malatya için hayati önem taşıdığını vurgulayarak yeni dönemde sürdürülebilir yönetim anlayışının önemine dikkat çekti.

Sektörde Güven Kaybı ve Beklentiler Artıyor

Şeker üretimi ve pancar işleme alanında bölgenin en önemli aktörlerinden biri olan Malatya Şeker Fabrikası, sadece üreticiler değil, binlerce çalışanın da geçim kaynağı durumunda. Sık sık değişen yöneticiler, personel üzerinde motivasyon kaybına yol açarken, çiftçiler açısından da güvensizlik oluşturuyor. Yeni yönetime atanan Abdullah Çakmakçı'nın, bu kırılgan atmosferi toparlaması ve uzun soluklu bir yönetim stratejisi benimsemesi bekleniyor.

Uzmanlar ise bu tür köklü kurumlarda yönetim sürekliliğinin sadece iç verimlilik değil, aynı zamanda kurumsal hafıza ve işleyiş açısından da yaşamsal bir rol taşıdığını vurguluyor. Malatya Şeker Fabrikası gibi stratejik sanayi yapılarının, siyasi ve bürokratik müdahalelerden arındırılarak profesyonel yönetim ilkeleriyle yönlendirilmesi gerektiği görüşü giderek daha fazla dile getiriliyor.

Kaynak: Zeki Ersin Yıldırım